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学习成长
                                                                                                  让千家万户风雨无忧
                                                                                                  让千家万户风雨无忧


               实现对业务循环的管理指导;在管
               理循环和业务循环的循环运作中,
               各类汇集产生的信息正在以一条无
               形的信息流发挥着巨大的作用,这
               便是企业的第三个循环即信息循
               环;信息循环主要通过采集业务数
               据、处理业务数据和报告业务信息
               这三个过程进行信息的反馈。显而
               易见,在企业的三大循环中,信息
               循环是业务循环和管理循环的纽
               带,信息循环通过在业务循环中提
               取数据并完成数据的加工,向企业
               的管理决策层提供支持。因此信息
               循环的效率显得尤为重要,而信息
                                                                                                作者:张晶
               系统是支撑信息循环的载体,是三
               大循环的重要支撑。因为职能的定
               义,财务在企业的数据管理采集中
                                               环、业务循环和管理循环,财务是信                集、加工、存储、管理、分析、分
               有着天然的垄断地位,财务本质上
                                               息循环的重要组成部分,信息技术为                享这一过程。首先,数据的来源更加
               是进行数据的识别确认、收集整理
                                               财务的管理应用提供了更好的工具,                广泛和全面,数据的可追溯性和透明
               和存储输出的过程。
                                               更高效地采集信息、加工信息和报                 度提升,更加敏捷的基础架构和流程
                  业界一致认为,未来财务转型
                                               告信息,促使了财务更好地和业务循                能及时反馈风险;其次,数据加工过
               的四个方向:
                                               环、管理循环相融合,进而面向业                 程中的压缩和转化减少了,财务数据
                  第一:提供数据驱动的决策支
                                               务经营过程,提供财务支持。财务可                标准化、格式化,在数据分析和分享
               撑;包括:为企业战略提供财务评
                                               在如下三个方面提供深人价值链的                 过程时也会更加准确,有效遏制了虚
               价;为管理层及经营者提供经营预测
                                               业务支持:和业务循环相融合,控制                假数据的现象,弱化了信息不对称和
               的模型和工具;为管理层提供动态
                                               和反馈业务循环是否遵循管理循环                 信息不充分,降低了企业的风险;
               的预算、预测信息和实时的经营信
                                               提出的规则和要求;采集和存储有关                    大数据、智能化、移动互联
               息。我们身处在一个数字大爆炸的
                                               业务循环的详细数据;为管理循环提                网、云计算和物联网正在促使未来
               时代,数据是企业的资产。传统的财
                                               供及时的、与决策相关的报告。                  成为一个“万物互联、无处不在、
               务是“精确的不准确”,财务报表能
                                                   第三:提升效率和生产率,财               虚实结合、智能计算、开放共享”
               精确到小数点后两位的数字,但却不
                                               务效率提升首先是因为财务工具的                 的智能时代,带来了生产生活翻天覆
               能准确反映企业真实的经营状况。
                                               变革促使了人力的解放,自动化和智                地的变化,云技术、流程机器人、
               财务部门不应再局限于财务数据,非
                                               能化的应用不断突破人力资源的局                 可视化、高级分析、认知计算、内
               财务数据不断增加且愈加重要。财
                                               限,具有极高的扩展性,在提高处理                存计算和区块链是财务转型的技术
               务应该充分运用企业内部和外部的
                                               速度的同时还能保证质量;更为关键                支撑。只有在企业的实践和转型中
               各类信息,厘清生产要素之间及其折
                                               的是将财务人员从机械、高频且重                 运用到了新的技术,才能实现企业
               射在业务、管理、会计中的信息关
                                               复的基础工作中解放出来,人员得以                真正的转型升级,才能在新一轮的
               系,从数据中发现规律,发现价值,预
                                               从事更有价值和更高级的工作,赋                 经济大环境中迎接企业的下一个成
               测未来,从而提供决策支持。
                                               能员工,提升员工的创造力。                   长期。
                  第二:提供深入价值链的业务
                                                   第四:进行更有效的风险控
               支持,企业的三大循环包括信息循
                                               制,财务的信息化不断规范数据收

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