Page 42 - 健康视觉识别系统管理手册
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2.19


            品牌辅助图形

            使用示例



                                                                                                                      这是题目文字只作示范用途
                                                                                                                      这是一段虚假文字,只作示范用途。这是一段
                                                                                                                      虚假文字只作示范用途。这是一段虚假文字,
                                                                                                                      只作示范用途。这是一段虚假文字,只作示范
                                                                                                                      用途。这是一段虚假文字,只作示范只作示范
            品牌辅助图形作为版面上的背景元素,                                                                                         用途。是是一段虚假文字,只作示范用途。这是
                                                                                                                      一段虚假文字,只作示范用途。这是一段虚假
                                                                                                                      文字,只作示范用途。
            可单独使用,或与其他元素配合。除了
            必须遵守图形最小使用范围之外,这
            里列举了几种最典型的品牌辅助图形
            用法。
                                                       这是题目文字只作示范用途               这是题目文字只作示范用途
                                                       这是一段虚假文字,只作示范用途。这是一段虚假文字,只作示范用途。这是一段虚假
                                                                                  这是一段虚假文字,只作示范用途。这是一段虚假文字,只作示范用途。这是一段虚假
                                                       文字,只作示范用途。这是一段虚假文字只作示范用途。这是一段虚假文字,只作示范  文字,只作示范用途。这是一段虚假文字只作示范用途。这是一段虚假文字,只作示范
             1   6  品牌辅助图形正常使用形态                       用途。这是一段虚假文字。这是一段虚是一段虚假文字,只作示范用途。  用途。这是一段虚假文字。这是一段虚是一段虚假文字,只作示范用途。
                                                                     www.chinagrandinc.com      www.chinagrandinc.com
             2 至 5 品牌辅助图形旋转使用形态                                 1                          2                           3
             1   2   4  品牌辅助图形压图使用形态                                                             29-30                        杭州远大生物    员工手册

                                                                                                  第七章  绩效管理          三 / 绩效考核结果的应用
                                                                                                                     1、绩效考核结果将作为确定员工奖金的重要依据,同时也将作为员工职业发展的
                                                                                                                     重要参考。
             3   6  品牌辅助图形切图使用形态                                                                                     2、中国远大集团对绩效评价不达标者,视为不胜任本岗位工作,中国远大集团将
                                                                                                                     有权扣发全部绩效工资、奖金,并且保留调整其固定薪资的权力。
                                                                                                  一 / 绩效管理体系介绍       3、经绩效考核不能满足岗位需求的员工,将进行相应培训或岗位调整,直至解除
                                                                                                                     劳动合同。
                                                                                                  1、中国远大集团执行全员绩效管理政策,对全体员工执行定期绩效考核;
                                                                                                  2、中国远大集团绩效管理的基本方法为目标管理,通过管理工作的层层分解,
                                                           CGE HEALTHCARE                                管理目标的逐级落实,使员工个人绩效目标与公司目标保持一致;  内线:6105
                                                                                                  3、中国远大集团的绩效考核工作由人力资源部负责组织实施;
                                                                                                  4、中国远大集团将按照“公平、公正”的基本原则对每位员工进行考评。
             4   5  品牌辅助图形透明度使用形态                       2018中国远大健康                                二 / 绩效管理执行程序
                                                        2018 CGE Healthcare Annual Banquet
                                                                                                  1、  每年度初期,中国远大集团各部门制定本部门下年度工作计划目标书,经审核
                                                                                                   批准后,作为本年度工作考核指标;
                                                                                                  2、中国远大集团各部门员工,按照部门年度重点工作任务及岗位工作职责,分解部
                                                        年度答谢会                                     3、      考核过程中,员工按照工作任务书的要求,完成各项任务工作并及时进行总结汇报;
                                                                                                   门重点工作,确定个人年度工作计划内容和工作目标,并与本部门总经理进行书
                                                                                                   面确认;
                                                                                                  4、每年度末,员工对照本年度工作计划目标,认真全面总结工作业绩,寻找差距
                                                                                                   与不足,提交年度工作总结,由部门负责人进行年度综合考核评分。

             2   品牌辅助图形镜像使用形态
                                                        2018.1.22 北京   |  Beijing, January 22, 2018
                                                                          4                                       5
                                                         这是题目文字只作示范用途
                                                        这是一段虚假文字,只作示范用途。这是一段虚假文字,只作示范
                                                        用途。这是一段虚假文字,只作示。这是一段虚假文字。这是一段
                                                        虚是一段虚假文字,只作示范用途。
                                                         www.chinagrandinc.com






                                                                                           6









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